後疫情時代2：我們人生中最顛覆的商業衝擊

事實是：從商業及經濟的角度來看，新冠病毒疫情是我們人生中最顛覆的衝擊。

它比9·11還要大、比大蕭條還要大，也比1987年股災大—事實上，它大個其他三個加起來。這疫情將會改變消費者行為，並因此永遠改變商業世界。

真的嗎？是，真的！請看一下以下的統計數據：

• 高盛預計本年第二季度的國內生產總值將收縮超過30%(！)。

• 全球失業人口從歷史低位升到數十年來的高位，可能是自1930年代大蕭條以來最高。

• 在美國就有1700萬人在過去三週內登記領取失業救濟。有言論指美國的失業率在夏季將會達30%。

• 即使在中國，官方失業率都已經升穿6%，是有紀錄以來最高(很多人都認為這數字被嚴重低估)。

• 全球有三分之一的人口都處於政府規定的封鎖或留家命令之下。

• 根據Flightradar24.com的記錄，商業客機七天平均活動量在最近30天下跌71%，從每天10萬架次跌至2.9萬架次。

截至目前，由於採取了有效的抑制措施，以及民眾的高度配合，現在已知「僅」有115,000人死於COVID-19。每個死亡都是一場可怕的悲劇。倫敦帝國理工學院的一份報告說，如果沒有我們目前所見的的政府大力干預，COVID-19可能會感染70億人（佔世界人口的90％），僅今年一年就可能導致4000萬人死亡。

因此，在我們終於擁有疫苗（最早2021年）或者產生某種群體免疫（必不會在2020年發生）之前，我們僅剩兩個選擇：

1. 無視死亡人數，大規模重新開放世界經濟。

2. 至少保留一些防疫措施以挽救生命，但接受全球經濟低迷。

別無選擇。政府和社會必須並且將選擇後者。

經濟不會快速恢復。有關五月份經濟將以V形反彈重新開放的說法略顯牽強。當然，會有一些試探措施，甚至是重大措施。但是一旦死亡人數再度上升，政府就會立刻關上大門。

 

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